Editions Techniques de l'ingénieur

Les ETI publent régulièrement sur leur site des fiches techniques sur le management de projet. D-RiX Consulting y participe:
  • ETI926-créer  le Plan de Management des Risques
  • ETI925-spécificités du Management du Risque Projet
  • ETI877-Mettre A Jour _analyse des risques
  • ETI876-Organiser le Management du Risque Projet
  • ETI875-évaluer les risques: Points critiques
  • ETI874-maîtriser les risques: processus
  • DPTI-809 Utiliser des cartes heuristiques
  • DPTI-807 Formaliser le réseau des parties prenantes avec une carte heuristique
  • DPTI-806 Planifier un projet simple avec une carte heuristique
  • ETI1223_Theory Of Constraints et Management des Risques
La plupart sont dans le pack "génie industriel"...

APR et RBS

Vous vous demandez comme faire une identification complète des risques et opportunités de votre projet ou programme? L'Analyse Préliminaire des Risques (APR ou PRA en anglais) apporte une piste, même si cette technique popularisée par l'Ecole Centrale de Paris (Alain Desroches et Franck Marle; livres aux éditions Lavoisier) a surtout été utilisée sur les problématiques de sécurité.
  • Un conseil: utilisez l'APR en avant-projet en croisant la cartographie a priori des dangers spécifiques avec la modélisation de votre système projet
  • Batissez la structure de découopage des risques (RBS) sur la base de ce tableau croisé
  • Passez ensuite au registre des risques classique, sans oubli la fiche individuelle de suivi, au moins pour les risques critiques/majeurs pour votre organisation
 Souvenez-vous: complétude n'est pas synonyme de chronophagie ni de caractérisation correcte